Модернизация

Ко второй половине 90-х гг. был накоплен достаточный опыт работы систем на серверно-компьютерных платформах, осознаны преимущества и недостатки ИСУП, накопленный объем данных требовал новых подходов в их управлении и анализе.

В этот период стали появляться новые архитектурно-технологические возможности в информационно-телекоммуникационных технологиях, под влиянием идей реинжиниринга приоритет стал смещаться от функциональных оргструктур в сторону нового подхода — процессно-ориентированной организации. В этой ситуации многие разработчики на Западе стали проводить коренную модернизацию своих систем.

В начале этого века разочарование ERP-системами сменилось прагматическими настроениями, которые отражали: необходимость предваряющего бизнес-консалтинга; большие затраты времени и денег на адаптацию, доработку, доводку; усиление вовлеченности и ответственности заказчика, переход на проектные методы управления процессом внедрения.

www.management.com.ua

Июнь 11, 2007 — Рубрика: Национальные особенности
Метки: , , , ,